Construire la meilleure vision pour votre PMO : 4 Composants obligatoires

Que votre PMO soit tout nouveau ou qu'il existe depuis des années, la vision est l'un des éléments clés. Sans elle, chaque personne bat son propre tambour et avance dans une direction différente. Puissante et directrice, une vision claire alignera tout le monde pour s'assurer que nous allons tous vers les mêmes objectifs.....

Le travail visualisé avec la nouvelle section tableau de bord de Projectplace

L'accès instantané à l'état de vos travaux et projets en cours est une information cruciale pour rester sur la bonne voie et atteindre les objectifs, non seulement pour vous mais aussi pour toute l'équipe. À partir d'aujourd'hui, les chefs de projet, les membres de l'équipe et les cadres supérieurs ont un aperçu instantané de l'état du projet et de la progression du travail grâce à la nouvelle section Dashboard...

Tous les membres de l'équipe suivent les progrès réalisés grâce à la nouvelle section Tableau de bord dans Projectplace

Le travail est maintenant encore plus visualisé dans Projectplace. Tous les membres de l'équipe peuvent facilement suivre les progrès réalisés grâce à une toute nouvelle section Tableau de bord.  L'accès instantané aux mises à jour de l'état d'avancement de vos projets en temps réel est une information inestimable pour les équipes et les chefs de projet. Planview lance une nouvelle section Tableau de bord dans Projectplace, avec des widgets permettant de visualiser clairement l'évolution d'un projet...

Pour commencer : Top 5 des ressources Kanban

La technique Kanban est apparue à la fin des années 1940 comme l'approche réimaginée de Toyota en matière de fabrication et d'ingénierie. La nature très visuelle du système a permis aux équipes de communiquer plus facilement sur les travaux à effectuer et le moment où ils doivent être effectués. Elle a également normalisé les indices et affiné les processus, ce qui a permis de réduire le gaspillage et de maximiser la valeur. L'application de Kanban à la connaissance...

Pleins feux sur les clients de Planview IdeaPlace : Crowdsourcing de la sécurité avec l'InnovationU de PUSD

L'innovation par le crowdsourcing est l'un des outils les plus puissants d'aujourd'hui pour apporter un changement réel et durable. Quel que soit le secteur d'activité, il expose les défis commerciaux et les questions sociales à diverses perspectives comme rien d'autre ne peut le faire, invitant des idées qui pourraient autrement rester ignorées. C'est exactement cet avantage qui a conduit le Poway Unified School District de Californie à développer...

Trois critères clés pour choisir un logiciel de gestion de portefeuille de projets (PPM)

Les logiciels de gestion de portefeuille de projets (PPM) apporteront plusieurs avantages à toute organisation, quels que soient sa taille, son secteur d'activité ou sa maturité.  Le logiciel PPM augmentera votre visibilité sur le travail que vos ressources exécutent, vous permettra de prioriser les nouveaux travaux demandés, rendra votre organisation plus efficace et, en fin de compte, augmentera le ROI de votre...

Les 7 déchets mortels du Lean

Plusieurs d'entre nous, parmi les fondateurs et les premiers employés de Planview AgilePlace, ont d'abord appris le Lean dans le contexte de la logistique et de la fabrication. Nous avons écrit et mis en œuvre des logiciels qui aidaient les grandes entreprises à acheter, déplacer et suivre des biens physiques. Nous avons donc appris le concept Lean, qui consiste à réduire les déchets en termes d'inventaire, de transport, de mouvement, etc. Il...

Ne manquez pas la cible ! Ce que les cadres doivent prendre en considération lorsqu'il s'agit de planification d'entreprise

Dans cette série en quatre parties, je discute de certains défis de planification et propose des meilleures pratiques qui peuvent aider les entreprises à améliorer leur efficacité et à obtenir un avantage stratégique. Dans mon dernier article de blog, j'ai abordé la question suivante : "Le processus annuel est-il déconnecté des réalités de votre entreprise ?" Dans la partie 2, je vais parler de la façon dont les cadres et les dirigeants doivent repenser...

Your First Portfolio Review Won’t Go As Planned – Enrich Consulting

It doesn’t matter how much you think you’ve prepared, how many run-throughs you’ve done, how many assurances you have from your project teams that all the data will be there, and be correct. Something will go wrong: a critical piece of data will be missing, the slides will be wrong, an unanswerable question will derail...

Faites le calcul : Calculer le retour sur investissement de la gestion du portefeuille de produits

Carrie Nauyalis Évangéliste des solutions de développement de nouveaux produits (NPD) Carrie Nauyalis est extrêmement passionnée par le retour sur investissement de la gestion du portefeuille de produits. Elle aime joindre l'acte à la parole lorsqu'il s'agit de défendre une source unique de vérité pour une plus grande efficacité dans la mise sur le marché des produits. En fait, elle est un tel défenseur...