Learning on the job – the never-ending education as a software developer

I have been fortunate enough to work on a variety of teams and companies in the software industry, each with different methodologies and varying efficiency. Throughout my career as a software developer, I’ve thoroughly enjoyed the problem-solving aspects of working in a development team, and would like to share a couple of the challenges that...

Gestion des activités et des ressources : Avantages à dépasser la concurrence

Jusqu'à présent, dans cette série de blogs basée sur le livre blanc de Ventana Research, "Cinq façons d'accroître l'efficacité et d'innover plus rapidement", nous avons défini la gestion du travail et des ressources (GTR), examiné comment votre organisation peut surmonter les obstacles éventuels, identifié comment évaluer vos capacités actuelles et examiné certains avantages spécifiques des applications de GTR. Si vous avez manqué...

Entreprises : Voici comment mettre fin aux réunions de statut excessives

It is no secret that most employees don’t just dislike excessive status meetings: they dread them. A Clarizen-Harris poll of more than 2 000 employees revealed that: 60 percent spend more time preparing for status meetings, than they do attending the actual meetings. 46 percent would rather do any other unpleasant activity vs. endure yet another...

Cinq commandements de rédaction pour les chefs de projet

Lorsque de nouveaux chefs de projet enthousiastes apparaissent sur la scène - ou lorsque des professionnels expérimentés dans d'autres disciplines se voient confier le manteau de la gestion de projet - ils s'attendent généralement à devoir rédiger un certain nombre d'articles. Une bonne partie, oui. Mais assez pour comprendre quelques romans par an ? Non. Pourtant, c'est la norme sur...

Cinq compétences que les chefs de projet doivent maîtriser dans le nouveau monde du travail

Bien que la science de la gestion de projet ait considérablement évolué au cours des dernières décennies, les chefs de projet doivent toujours maîtriser les principes fondamentaux, tels que la planification, l'établissement du calendrier, la budgétisation, la gestion de la portée, la gestion des ressources, la gestion des risques et la gestion du temps. Ces compétences sont essentielles depuis bien avant la naissance des diagrammes de Gannt et des chemins critiques. En tant que...

Quatre étapes pour redonner vie à un projet mourant

Bien qu'il s'agisse évidemment d'un dernier recours, il est parfois nécessaire de tuer gracieusement un projet plutôt que de le laisser poursuivre son terrifiant voyage à sens unique vers l'oubli. Cependant, bien avant que cela ne devienne une possibilité, les chefs de projet doivent sortir les mâchoires de la vie, saisir un défibrillateur et administrer un peu de RCP -...

Architecture continue : Permettre l'exécution en continu et promouvoir l'interopérabilité

Dans cette série de blogs, j'aborde les six principes qui guident un état d'esprit agile, tels que discutés dans un récent webcast influencé par le livre "Continuous Architecture : Sustainable Architecture in an Agile and Cloud-Centric World". Pour plus de détails sur les principes 1-2, lisez le blog : L'architecture continue : Architect Products Not Solutions et Focus on Quality Attributes. Pour plus de détails...

Integrate Tricentis Tosca and Micro Focus ALM to improve software product quality

The majority of organizations must contend with the daily challenge of managing a complicated suite of automated and manual tests. They know that both forms of software testing offer their own advantages and disadvantages, and that by integrating the two – through tools such as Tricentis Tosca and Micro Focus ALM (formerly HPE ALM) –...

Qu'est-ce qui préoccupe les responsables de l'innovation ?

Les sessions pratiques n'ont pas manqué à la conférence Ignite 2018 de Planview IdeaPlace. Une session en particulier qui a donné une perspective unique dans l'esprit des cadres était le panel exécutif modéré par Kelsey Alpaio d'Innovation Leader. Le panel était composé de : Rebecca Cameron, VP de la stratégie d'entreprise, Nasdaq Jeff George, VP de la recherche et du développement,...

4 Raisons d'utiliser les solutions de collaboration de projet

La structure des organisations d'aujourd'hui est en constante évolution. Votre équipe peut se trouver dans un seul bureau ou peut-être est-elle dispersée dans le monde entier sur différents fuseaux horaires. Les équipes, qu'elles soient grandes ou petites, partagent le même désir : devenir plus productives. Mais comment ? Il s'agit de communiquer efficacement en utilisant la bonne solution de collaboration. Ce blog met en avant les...