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Are you picking winners in your product portfolio or picking whiners? What might sound like a silly question has a very serious foundation: in company after company we observe funding going to projects supported by the most vocal, politically-savvy, or persistent leaders. Meanwhile, those projects best aligned with strategy or those developing novel technologies, markets,...
The theme for DevOps Enterprise Summit London 2018 was Get Together, Go Faster – and while that was definitely not my experience going through customs at Heathrow Airport, it rang true through many of the plenary and breakout sessions. This year, Tasktop was a platinum sponsor, a book signing sponsor and had four speaking presentations...
Le rythme des changements dans les tendances marketing peut donner le tournis. Qu'il s'agisse de créer des expériences de réalité virtuelle, d'essayer de trouver des influenceurs avant qu'ils ne soient dépassés ou que tout le monde oriente son marketing vers la génération Z après avoir passé les trois dernières années à lire des dizaines d'articles sur la façon de faire passer votre message aux Millennials, le monde de...
Les organisations qui entreprennent une transformation numérique doivent mettre en œuvre des solutions de gestion du travail et des ressources pour équilibrer les engagements en faveur du développement des capacités numériques et les objectifs financiers. Dans son dernier blog sur la gestion du travail et des ressources & sur CIO.com, Greg Gilmore, PDG de Planview, examine de plus près les faux pas numériques des géants du secteur et identifie les principales opportunités pour les solutions de gestion du travail et des ressources...
Sur le marché actuel, hautement compétitif et en évolution rapide, les entreprises investissent dans le développement d'outils efficaces et de pratiques effectives qui assurent la croissance et la durabilité de leurs entreprises. Être un chef de projet efficace, c'est jongler avec un grand nombre de responsabilités et de tâches qui permettent de tirer le meilleur parti de votre équipe et de vos ressources. Un des...
La collaboration au sein du projet est importante - c'est une évidence. Le monde du travail d'aujourd'hui se compose en grande partie de projets qui impliquent des équipes de personnes, par opposition aux missions réalisées par des individus. Cependant, ces équipes sont confrontées au défi de devoir respecter les objectifs et les délais tout en étant réparties sur plusieurs départements et emplacements géographiques. Bien que ce ne soit pas toujours facile, le projet...
Ask any CIO, quality assurance in enterprise software delivery is tricky business. After all, unlike the production of physical products, software is created via invisible knowledge work – work that travels through a complex network of activity between conception and delivery. It’s hard to comprehend something you can’t see, let alone test it. As knowledge work,...
Je suis heureux de vous annoncer que les résultats de la 6ème enquête mondiale sur la gestion du portefeuille de produits sont arrivés ! Menée par Tech-Clarity® et sponsorisée par Planview, nous avons demandé à des personnes impliquées dans le processus de développement de produits de partager leurs expériences dans la gestion de leurs portefeuilles de produits et dans le développement et la mise sur le marché de nouveaux produits. Non seulement presque 500...
Il est normal dans la vie professionnelle qu'une organisation ou une équipe spécifique puisse traverser des périodes difficiles. Il peut s'agir d'une restructuration majeure qui entraîne des licenciements, d'une rupture des relations qui conduit au départ de nombreux membres de l'équipe ou d'une de ces périodes où, pour une raison ou une autre, de nombreux clients partent en l'espace d'un...
Alors que nous poursuivons notre série de blogs sur l'utilisation du cadre du marketing pragmatique pour améliorer le développement des produits, nous nous tournons maintenant vers les feuilles de route des produits. Avant de commencer, n'oubliez pas de rattraper tout ce que vous avez manqué dans la partie 1 : Soutenir la stratégie produit jusqu'à l'exécution en s'appuyant sur le cadre du marketing pragmatique, et la partie 2 : Soutenir les ventes...
