L'art du processus dans les opérations de marketing

Dans les opérations de marketing, un processus est une collection de tâches similaires qui sont alignées vers un ensemble singulier d'objectifs. Il aura des entrées, des sorties et des sorties et généralement un certain nombre d'étapes différentes qui sont suivies et des composants d'information qui sont inclus. Par exemple, un processus de gestion de campagne de marketing pourrait passer par les étapes suivantes...

Principales 5 caractéristiques de la gestion des capacités et des technologies (GCT)

Les données peuvent devenir rapidement obsolètes. Une fois entré dans un système, vous constaterez souvent que, lorsque vous en avez besoin, il est déjà périmé. La gestion des capacités et des technologies (GCT) peut servir de source unique de vérité, de source d'informations commerciales et technologiques, et d'encouragement au libre-service. Avec une telle source, les architectes d'entreprise sont en mesure...

Comment repérer rapidement l'échec d'un projet

Tous les projets ne sont pas destinés à être une réussite éclatante, certains sont même condamnés avant même d'avoir reçu le feu vert d'en haut. C'est un fait malheureux de la vie que nous ne pouvons pas savoir comment les choses vont changer ou tourner lorsque nous nous engageons dans une certaine voie. Le mieux que nous puissions faire est...

Problèmes associés au modèle de financement des projets

À l'ère des bouleversements numériques, la capacité à fournir rapidement de la valeur est essentielle à la survie d'une organisation. Ce besoin est l'une des raisons de la popularité croissante d'Agile, avec sa capacité à livrer plus rapidement et à permettre des cycles de feedback plus rapides avec les clients. L'agilité a parcouru un long chemin depuis l'époque des...

Qu'est-ce que le présentéisme et pourquoi est-il en hausse au Royaume-Uni ?

Alors que le Royaume-Uni continue d'atteindre des chiffres records en termes d'emploi et d'engagement global dans la population active, une autre question est soulevée, qui pourrait atténuer l'enthousiasme suscité par le nombre pur et simple de personnes qui prennent un emploi. C'est la productivité des employés au Royaume-Uni, qui est constamment à la traîne par rapport à ses pairs internationaux, et...

6 questions importantes auxquelles vous devez répondre avant de déployer à grande échelle la méthode Agile

Si vous avez été chargé de faire évoluer Agile dans toute votre organisation, félicitations. On vous a fait confiance pour transformer votre entreprise de l'intérieur. Vous devrez vous préparer aux inévitables défis qui se dresseront sur votre chemin. Et si chaque entreprise est différente, une chose est sûre : il y aura des défis à relever. Vous mettez en œuvre un...

Mener une transformation Agile dans votre entreprise - Un entretien avec Jon Terry

La plupart des organisations sont sur la voie de la mise à l'échelle d'Agile au sein du développement logiciel ou de l'informatique. Bien que les organisations commencent à voir les avantages d'une transformation Agile au-delà de l'informatique, une transformation réussie implique une participation plus active des cadres. Vous n'avez plus besoin de convaincre les dirigeants qu'ils doivent soutenir la mise à l'échelle de la livraison Agile, mais plutôt...

Lean Product Management : Pourquoi c'est important

Bien que de nombreux outils puissent être incroyablement utiles, il y en a certains qui sont tout simplement supérieurs aux autres en termes de simplicité, d'intuitivité et de facilité d'utilisation. Vous savez, ces applications qui vous guident de manière transparente d'une étape à l'autre, anticipant chacune de vos questions, fournissant chaque réponse exactement au moment où vous en avez besoin. C'est particulièrement impressionnant lorsque...

Marketing & Operations: BFFs or Frenemies?

La rivalité et le conflit entre le marketing et les opérations existent depuis que le commerce a dépassé le modèle de l'entreprise individuelle, comme lorsque les frères et sœurs préhistoriques Ubb et Asha ont décidé de se consacrer à plein temps à leur activité secondaire de fabrication d'outils en pierre. Ubb, le génie du marketing, s'est vite agacé du fait que leur rythme de production glacial ne leur permettait pas...

Lean Portfolio Management Operations : Une approche agile

Ce blog fait partie d'une série sur la gestion de portefeuille allégée pour l'entreprise. Si vous ne l'avez pas encore fait, nous vous recommandons de lire : Partie 1 : Qu'est-ce que la gestion de portefeuille allégée ? Partie 2 : Lean Portfolio Management : Budgets allégés et financement des investissements Si vous avez lu les deux premières parties de cette série, vous comprenez que les approches traditionnelles de la gestion de portefeuille...