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La solution Enterprise Agile Planning fournit une plateforme évolutive de gestion de portefeuille Lean, de gestion de programme Agile et de livraison Agile à l'échelle de l'entreprise qui soutient les organisations de la stratégie à la livraison, quel que soit le stade où elles se trouvent dans leur parcours de transformation. Planifiez et financez les portefeuilles Lean-Agile et traditionnels dans une seule plateforme pour des plans stratégiquement alignés et axés sur les résultats. La solution Enterprise Agile Planning permet aux organisations de fournir la valeur qui compte le plus tout en se transformant selon leurs conditions et leur calendrier.
In the latest release of Tasktop Integration Hub (19.3), the Product Development team tried out an experiment to deliver even more business value out of our flagship product. In my last blog, I described how Tasktop has made few cultural and process-oriented changes to be more customer-obsessed and ship features faster. Galvanized by the new...
Voici le deuxième volet d'une série de billets sur les avantages de la réalisation d'Agile à l'échelle. N'oubliez pas de consulter d'abord la première partie, "3 Key Shifts Necessary for Scaling Agile". La mise à l'échelle d'Agile présente de nombreux avantages, tant tangibles qu'intangibles. Adopter un état d'esprit et un changement de culture Agile dans toute l'entreprise a...
Nous avons récemment organisé un webinaire avec Richard Knaster, SAFe® Fellow chez Scaled Agile, Inc, et Jon Terry, évangéliste en chef ici à Planview, intitulé "Lean Portfolio Management : Qu'est-ce que c'est et comment cela change-t-il la livraison de valeur ?" Nous vous encourageons à écouter l'intégralité du webinaire, mais en attendant, lisez ci-dessous les réponses aux...
Ce n'est un secret pour personne que les tableaux Kanban sont devenus un outil populaire pour améliorer le déroulement du travail au sein d'une organisation. Il est depuis longtemps le favori des équipes d'exploitation qui ne travaillent pas bien avec Scrum, mais on s'intéresse maintenant davantage à la façon dont Kanban peut être utilisé pour améliorer les équipes de développement de produits également.....
Avec le rythme effréné des changements technologiques, économiques et sociopolitiques, il est clair que les entreprises doivent changer - non seulement dans les produits et services qu'elles fournissent, ou les plateformes par lesquelles elles les fournissent - mais aussi dans la façon dont elles planifient, financent et exécutent le travail. Pour beaucoup, ce changement signifie le passage à l'échelle Agile. Les entreprises qui ont prospéré...
Lorsque nous disons qu'il est temps de se pencher sur le monde changeant du travail, sachez qu'ici, à Planview, nous mettons également en pratique ce que nous prêchons. Nous nous penchons sur une nouvelle façon de travailler en tant qu'organisation et nous aidons nos clients à faire de même. Cela signifie qu'il ne suffit pas de vendre des solutions et de parler de la nouvelle façon...
Dans la première partie de cette série, nous avons abordé les nombreux problèmes associés au modèle traditionnel de financement de projet, en mentionnant que les organisations doivent s'éloigner des projets et se tourner vers le modèle de produit. Maintenant, entrons dans le détail et expliquons pourquoi ce changement est si important. Pourquoi passer des projets aux produits ? Le modèle de produit...
À l'ère des bouleversements numériques, la capacité à fournir rapidement de la valeur est essentielle à la survie d'une organisation. Ce besoin est l'une des raisons de la popularité croissante d'Agile, avec sa capacité à livrer plus rapidement et à permettre des cycles de feedback plus rapides avec les clients. L'agilité a parcouru un long chemin depuis l'époque des...
Si vous avez été chargé de faire évoluer Agile dans toute votre organisation, félicitations. On vous a fait confiance pour transformer votre entreprise de l'intérieur. Vous devrez vous préparer aux inévitables défis qui se dresseront sur votre chemin. Et si chaque entreprise est différente, une chose est sûre : il y aura des défis à relever. Vous mettez en œuvre un...
Ce blog fait partie d'une série sur la gestion de portefeuille allégée pour l'entreprise. Si vous ne l'avez pas encore fait, nous vous recommandons de lire : Partie 1 : Qu'est-ce que la gestion de portefeuille allégée ? Partie 2 : Lean Portfolio Management : Budgets allégés et financement des investissements Si vous avez lu les deux premières parties de cette série, vous comprenez que les approches traditionnelles de la gestion de portefeuille...
