HiPPO-effekten: När åsikter känns som order

HiPPO är Highest Paid Person's Opinion. Om du har tillbringat någon rimlig tid i en stor företagsmiljö har du förmodligen sett något liknande. Det händer vanligtvis när en grupp människor försöker fatta ett svårt beslut som det finns många åsikter om, men inte en enda...

Språket i Crowdsourcing: 5 Frågor att ställa

"Vi vill ha en tillväxt på toppnivå och skydda vårt resultat, och jag behöver dina idéer om hur vi ska få det att hända!" Innovation genom crowdsourcing fungerar bäst när publiken vet exakt vilket problem de försöker lösa. Även om uttalandet ovan är fiktivt är det inte långt ifrån det som ofta sägs - eller ropas - i styrelserummen...

Ditt folk faller genom sprickorna (del 2)

I den första delen av den här bloggserien diskuterade jag varför resurshantering bör börja med resursplanering. Att prioritera och schemalägga personal för att se till att de arbetar med rätt projekt vid rätt tidpunkt är kritiskt eftersom det inte spelar någon roll om du utför bra, om du inte utför rätt saker väl....

Q & A med Pete Fisher, CIO, Lewis Fowler

I vårt senaste webbseminarium "10 Signs You Need to Reinvent Your PMO" utforskade vår gästföreläsare Pete Fisher, Vice President Solution Services & CIO på Lewis Fowler, några röda flaggor för PMO-ledare och gav insikt i hur man kan lösa några av de största utmaningarna. Petes mångfacetterade karriär sträcker sig över 30 år inom IT, managementkonsulting, försäljning...

Crowdsourcing på jobbet: Öppen innovation med Unilevers Foundry IDEAS™

Världen har många problem. Men tack och lov har människorna som bor här också många fantastiska idéer för att lösa dessa problem - oavsett om de handlar om att bokstavligen sprida ljus till utvecklingsländerna med läskflaskor eller förbättra tillgången till information och tjänster för flyktingar. Crowdsourcing-lösningar ger oss den bästa...

Scenario Planning 101 – Enrich Consulting

Uh-oh The goal of portfolio management is to effect changes that minimize risk and maximize value. But change is hard, and corporate change is harder still. People need motivation. The best way to build that motivation is to lay the consequences of the present course bare and make the status quo completely unpalatable. Like Thelma...

En samling "hits" för IT PMO-ledare

IT PMO-grupper är under ständig press att prioritera "rätt" projekt, balansera ny inkommande efterfrågan med den nuvarande arbetsbelastningen och optimera användningen av sina resurser. Här är en samling av de största hitsen från 2015 (hittills)... Jag gillar verkligen dessa tillgångar eftersom de ger IT PMO-ledare praktiska insikter, bästa praxis, tips,...