Soyez le PMO qui dirige la planification continue

Personne n'a dit que la transformation du rôle du PMO serait facile. Vous êtes non seulement chargé de livrer des programmes et des projets dans les délais et dans le respect du budget, mais aussi de promettre de la valeur avec des capacités limitées.  Pire encore, le PMO se situe entre les activités de planification annuelle et les parties prenantes qui veulent aller plus vite que jamais en s'attendant à une plus grande agilité. Est-ce que vos...

Maintenir la cohésion des équipes à distance, partie 1 : 6 Étapes de l'embauche d'employés à distance

Aujourd'hui plus que jamais, les entreprises expérimentent la possibilité de permettre à leurs employés de travailler à domicile. Certaines entreprises n'ont pas de bureau physique du tout, tandis que d'autres maintiennent un équilibre entre les employés sur place et à distance. Permettre aux équipes à distance donne aux entreprises un accès aux talents du monde entier, ouvrant l'organisation à de nouvelles opportunités, de nouveaux réseaux et de nouveaux ensembles de compétences que...

Comment la collaboration structurée peut mettre fin au chaos

La "transparence" est peut-être l'un des mots à la mode les plus populaires lorsqu'il s'agit de parler des pratiques sur le lieu de travail. C'est vraiment un concept simple et séduisant. Les employés de différents départements et emplacements géographiques sont en mesure de travailler ensemble sur des projets, de partager des informations et de briser les silos. Les entreprises qui mettent en œuvre des techniques de travail transparentes font de grands progrès dans...

Les résultats sont différents : Offrir des produits et services qui comptent

Le mois dernier, j'ai présenté le concept de gestion du travail et des ressources comme un moyen de faire face à la complexité à laquelle sont confrontées les organisations de toutes tailles. Huit forces créent cette complexité aujourd'hui, limitant les progrès des organisations et des équipes qui tentent d'innover et d'atteindre leurs objectifs stratégiques. La question fondamentale et l'opportunité ici...

7 Caractéristiques des organisations axées sur les capacités

Qu'est-ce que cela signifierait pour la vitesse d'innovation de votre entreprise si vous pouviez faire passer vos délais de décision de plusieurs mois/semaines à quelques jours ? Ou si vous pouviez accélérer le temps de mise sur le marché grâce à une meilleure capacité à voir et à optimiser les ressources ? Et si vous pouviez être sûr que les ressources travaillent sur le travail de plus grande valeur dans le portefeuille ? Selon le...

Les réunions tuent l'ambiance du vendredi noir ?

C'est le moment de l'année où l'on remercie et où l'on fait passer la dinde dans la famille et les amis. D'autres considèrent cette période de l'année comme une chance de prendre de l'avance sur les achats de Noël et de faire des affaires sur le matériel qu'ils ont regardé toute l'année. Alors que beaucoup profitent de cette saison, les chefs de projet et les PMO...

Playbook de priorisation des projets de Thanksgiving

Thanksgiving ne se résume pas au football et à la dinde, mais puisque c'est ce qui est le plus important à cette époque de l'année, gardons-le à l'esprit lorsque vous établirez les priorités de vos projets pour l'année prochaine. La priorisation des projets est une partie essentielle de la contribution à la valeur du PMO. A moins que votre PMO ait plus de ressources qu'il ne sait quoi...

Fight against today’s engagement crisis

Un domaine d'importance pour Planview AdaptiveWork est l'accent mis sur l'engagement des employés. Nous pensons que lorsque les employés et les équipes sont concentrés, actifs et capables de voir comment leur travail s'intègre dans le tableau d'ensemble, ils deviennent plus engagés, motivés et productifs. Le contraire de l'engagement des employés est dépeint de manière ludique, sur le thème de la...

Lean Improvement : Que faire quand l'urgent l'emporte sur l'important

Ne serait-ce pas formidable si... Dans le monde des opérations informatiques, nous sommes constamment tiraillés entre la mise en œuvre de nouvelles technologies, le maintien de l'éclairage et la résolution de problèmes imprévus. Dans le feu de l'action, nous sommes constamment en train de générer des idées pour automatiser, standardiser et améliorer nos processus (par exemple, "Ne serait-ce pas génial si...."). Nous savons...

Commencez à répandre la nouvelle . . . Un entretien avec Planview Executive Residence à propos du Sommet CINO à NYC

À l'approche du sommet annuel des chefs de l'innovation d'Innovation Enterprise à New York, j'ai rencontré Carrie Nauyalis, cadre en résidence, conférencière dynamique et participante au sommet, pour connaître son avis sur la façon de tirer le meilleur parti de votre expérience lors de ce grand événement sur l'innovation. Lisez cette courte interview pour obtenir des réponses...