Niemand hat behauptet, dass die Umgestaltung der Rolle des PMO einfach sein würde. Sie haben nicht nur die Aufgabe, Programme und Projekte pünktlich und innerhalb des Budgets zu liefern, sondern auch mit begrenzten Kapazitäten Werte zu versprechen. Schlimmer noch, das PMO sitzt zwischen den jährlichen Planungsaktivitäten und den Stakeholdern, die sich schneller als je zuvor bewegen wollen und mehr Agilität erwarten. Schränken Ihre jährlichen Planungsprozesse die Fähigkeit des PMO ein, Portfolios effektiv zu verwalten, die neuen Bedarf, genehmigte Arbeiten mit einem hohen Maß an Unsicherheit, übertragene Projekte und laufende Arbeiten umfassen? Das schränkt Sie nicht nur ein, sondern das PMO bekommt auch den Ruf, bürokratisch zu sein.
Vielleicht ist es an der Zeit, die dynamische kontinuierliche Planung zu übernehmen und Ihren Planungs- und Priorisierungsprozess zu verändern. Wir bei Planview helfen PMOs dabei, in ihren Unternehmen eine führende Rolle zu spielen.
Informieren Sie sich über die Forschungsergebnisse und die Standpunkte der Branche, die Ihnen dabei helfen, sich für eine kontinuierliche Planung einzusetzen. Besuchen Sie die Website The Myth of Planning und #BeThatPMO! Es gibt Videos, Analystenstudien und Links zu anderen hilfreichen Informationen.
Hier finden Sie einige der Ressourcen, die Sie kostenlos nutzen können:
- Video-Serie zur kontinuierlichen Planung: In dieser vierteiligen Serie erläutere ich, warum das PMO seine Rolle im Unternehmen neu überdenken muss. Ich erkläre auch, warum das PMO in der besten Position ist, um die Kommunikation mit dem Unternehmen zu verbessern und das Unternehmen zu zwingen, sich anzupassen und Projekte zu priorisieren. Verpassen Sie nicht diese Serie, um die wichtigsten Fragen zu erfahren, die Ihr Portfolio beantworten sollte, und um einen Einblick in die Schritte zu erhalten, die Sie jetzt unternehmen können, um einen kontinuierlichen Planungsprozess zu implementieren.
- Der Mythos der Jahresplanung ist entlarvt VideoVerschaffen Sie sich einen schnellen Überblick darüber, warum sich die Jahresplanung von einem einmaligen Projekt zu einem kontinuierlichen, fortlaufenden Ereignis entwickeln muss. Erfahren Sie, wie eine kontinuierliche Planung dazu beitragen kann, dass Ihr Unternehmen pünktlich und innerhalb des Budgets liefert. In unserem Video " Der Mythos der Jahresplanung" erhalten Sie die richtigen Fragen, die Sie stellen sollten, und erhalten Einblicke in diese Bewegung.
- Ventana Research eBook: Sind Sie bereit für die Unternehmensplanung der nächsten Generation? Ventana Research führt seit mehr als einem Jahrzehnt Benchmarking für die Planung durch und kennt daher die sich ändernden Bedürfnisse der Unternehmen und die neuen Anforderungen des Marktes. Laden Sie unser eBook "Improve Agility Through Continuous Planning" herunter, um einen detaillierten Einblick in die Erkenntnisse von Ventana zu erhalten und zu erfahren, wie Sie schneller, konsistenter und zuverlässiger Ergebnisse erzielen können - ohne übermäßige Ressourcen zu binden.
- IDG Quick Poll: Planung für die digitale Wirtschaft: Eine kürzlich von IDG Research Services durchgeführte Umfrage ergab, dass weniger als die Hälfte der IT-Führungskräfte in Bezug auf ihren strategischen Planungsprozess ein hohes Maß an Effektivität in einem bestimmten Bereich aufweisen. Laden Sie die IDG Quick Poll: Planning for the Digital Economy herunter, um Ihre strategischen Planungsherausforderungen zu überwinden, damit Sie eine kontinuierliche Planung einführen und unterstützen können.
- Cengage Learning Case Study: Discover how Cengage Learning moved beyond managing its projects and resources via large and complex spreadsheets that made it virtually impossible to accurately forecast capacity. Cengage Learning chose Planview Enterprise and renamed it “PLANit” for the company’s end-to-end project and resource management solution. Download the case study to see how Cengage Learning has integrated the planning and execution stages of product delivery.
Ich hoffe, Sie finden die Website hilfreich. Arbeiten Sie an der Umstellung auf einen kontinuierlichen Planungsprozess? Was sind einige Ihrer Herausforderungen? Teilen Sie es, indem Sie unten einen Kommentar hinterlassen.
